中建西部建设中台建设5月专题推进会在中建商砼顺利召开

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　　为深入落实中建西部建设流程与数字化专项工作部署，统筹推进中台建设落地见效，5月24日，中建西部建设中台建设5月专题推进会在中建商砼成功召开。中建西部建设党委委员、副总经理、首席信息官胡立志出席会议并讲话。

　　中建西部建设运营中心通报中台建设整体进展、阶段性成效、下一阶段工作目标及任务分解。中建商砼战略部围绕职能优化、流程再造、体系完善等核心维度作阶段性成果汇报；中建商砼运营中心结合二级、三级中台（运营业务）实践情况，从平台应用、功能适配、数据治理、使用效果四个方面作交流分享。

　　胡立志对中建商砼此次中台建设阶段性成果给予充分肯定，他强调，中台建设是数字化转型的核心抓手，是提升管理效能、强化核心竞争力的关键举措，各单位、各部门要提高政治站位、强化责任担当，并就下一步工作提出六点要求：要牢固树立“以客户为中心”的服务理念，从客户体验及时性、准确性、交互过程连续性等方面促进服务品质跃升；

　　坚决落实数实融合发展战略，构建“产品+服务+平台”业务逻辑，拓展数字服务空间纬度；要积极推广精益管理理念，推动精益管理行为在运营系统落地生根；要加快锻造一支拉得出、打得赢的运营队伍，打造过硬运营尖兵；有序迭代流程、岗位与制度，畅通二级单位横向部门协同沟通机制，合力推进流程调整迭代；要树立“一盘棋”思想，以中台建设为抓手，确保7月实现运营业务在数据贯通、流程打通、效率提升、基层减负等方面呈现全新面貌。现场体验交流环节，中建商砼运营中心、技术部、供应链部、安监部围绕生产履约、质量监控、供应链成本管理、安全监督对现阶段建设成果进行展示。与会人员就数据上线、业务协同、场景应用、痛点解决等关键问题深入研讨、碰撞思路。下午，与会人员赴汉口厂“零距离”观摩调度中心数字化管理与智能生产场景，沉浸式感受中台建设在优化生产运营、驱动降本增效方面的实战实效。

　　公司运营中心负责人及相关人员；各二级单位运营中心分管领导及负责人；中建商砼相关领导，相关部门负责人、业务骨干，各厂站有关人员共计60余人，通过线上、线下方式参加本次专题会。