7月31日，中建西部建设在蓉召开中台建设月度推进会（7月）暨数据运营岗能力提升会，公司党委委员、副总经理、首席信息官胡立志出席会议并讲话。

　　就中台下一阶段建设方向，胡立志强调：一是坚持改革方向不动摇，从“物理归并”走向“化学融合”。“1+N”厂站组织改革，是实现管理集约化的核心抓手，要让资源在整个区域内自由流动、最优配置。二是理清岗位职责、闭环业务流程，以管理体系优化支撑中台运转。让每一个岗位都知道“我是谁、我该干什么、我对谁负责”；要让业务从“人驱动”变为“流程驱动”；用管理体系优化的需求倒逼工具建设加速。三是平台已经就位，关键是用起来、用到位、用出成效。要充分运用平台工具，才能实时掌握前端的动态、补足对现场掌控的缺失感。四是强化数据运营岗价值，推动数据从“被动查看”转向“主动活用”。数据运营岗要成为“数据翻译官”、要嵌入业务流程、要输出过程价值；数据运营要全员参与。

　　上午，运营中心组织实地体验平台运行、数据穿透情况，开展委托加工、订单管理业务研讨。

　　下午，运营中心通报中台建设阶段性成果，并对相关岗位职责进行了解读，二公司、中建商砼、九公司3家单位进行了中台建设阶段汇报，一公司、八公司2家单位数据运营岗进行优秀经验分享。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开，公司运营中心、科技部、市场部负责人，供应链部、财资部、安监部、运营中心相关人员；各二级单位运营中心分管领导、数据运营岗等80余人参加会议。