党委会
　　
　　工作会
　　
　　分组讨论
　　
　　签订目标责任书
　　 　
　　表彰先进

    2月24日至25日，中建西部建设北方公司（以下称北方公司）2016年党委（扩大）会、工作会暨一届二次职工代表大会胜利召开。来自北方公司各单位、各部门的79名代表参加了本次会议。
　　在2016年党委扩大会上，中建西部建设股份有限公司（以下称股份公司）助理总经理、北方公司总经理刘玉亮传达了股份公司2016年工作会精神，北方公司党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问杨勤作了《2016年党委工作报告》。随后，在股份公司企业文化部副总经理（主持工作）、团委书记田景伟主持下，进行了2015年度北方公司领导班子民主测评与2016年度司管后备干部推荐。
　　在2016年工作会暨一届二次职工代表大会上，曾昭德董事长作了题为《坚定理想信念 锐意改革创新——以更积极主动的姿态共谋北方公司“十三五”新发展》的重要讲话，刘玉亮总经理作了题为《抢市场拓规模 强管理 提效益——为全面完成年度各项任务目标而努力奋斗》的工作报告，相关部门负责人作了《2015年职工代表巡视检查情况报告》、《2015年业务招待费开展情况报告》及《员工薪酬福利及制度建设情况的报告》。
　　曾昭德董事长从“平台优势、技术优势和人才优势“三个方面充分肯定了北方公司成立以来取得的成绩。同时他强调，在当前的经济形势下，我们还要善于危中求机，把握好京津冀协同发展、“一带一路”、海绵城市建设等机遇，顺势而为，谋求新的增长：要科学制定规划，明确发展目标；要重视文化建设，提供发展支撑；要强调责任意识，保障发展安全。
　　刘玉亮总经理在报告中，用产业布局、管理提升、提质增效、品牌建设4方面的新进展，全面总结了北方公司2015年的工作和成绩，深入分析了当前企业发展中存在的问题和不足，提出了坚持“开源节流，降本增效”的2016年工作主题。就具体工作，他提出5大举措：一是突出抢市场，推进规模持续发展；二是突出调结构，推进市场转型升级：三是突出抓管理，推进运营提质增效；四是突出控风险，推进总部管控升级；五是突出强文化，推进平安和谐建设。
　　在分组讨论环节，与会代表认真审议了大会各项报告并一致通过。会议最后，刘玉亮总经理与各单位负责人分别签订了年度经营目标责任书，并表彰了一批先进集体和个人。