党委会

工作会

分组讨论

　　（通讯员 丁危）2月26日-27日，中建西部建设贵州有限公司（以下简称贵州公司）2016年党委（扩大）会、2016年工作会暨一届二次职工代表大会在贵阳顺利召开，贵州公司领导班子、机关部门负责人、各片区班子成员以及职工代表等共计80余人参加会议。

  26日下午召开的2016年党委（扩大）会上，贵州公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄雪美传达了中建西部建设股份有限公司（以下称股份公司）2016年工作会议精神；贵州公司党委书记、常务副总经理王爱武作了2016年党委工作报告；会上还发布了贵州公司《作风建设深化年》实施方案；最后，股份公司人力资源部总经理郑涛进行了股份公司干部管理系列制度宣贯，并主持开展了2015年度贵州公司领导班子民主测评与2016年度司管后备干部推荐。

　　27日召开的2016年工作会暨一届二次职工代表大会上，股份公司副总经理、西南公司董事长、党委书记、贵州公司董事长向卫平作了题为《集聚精锐，积蓄势能，以豪情壮志谋划更加绚丽的新未来》的重要讲话。向董充分肯定贵州公司在复杂多变的宏观环境和经济下行的严峻形势下，2015年实现超额完成全年盈利预测目标，并实现公司化和制度化管理。谈及贵州公司未来发展，向董指出，贵州公司要以历史经验促发展优质，以形势分析促科学发展，以开放心态促人才集聚，以规范管理促价值提升，以凌云壮志促绚丽未来。

　　会上，贵州公司党委书记、常务副总经理王爱武作了题为《深化精细管理，增强创新创效，为成为效益持续又强又优的一流企业而努力奋斗》的工作报告。全面回顾了贵州公司2015年工作开展情况，并从以下七个方面对2016年工作作出部署：一是优化投资经营策略，科学决策发展大局；二是加强市场营销工作，确保企业稳健发展；三是深入精细化管理，提升企业管理水平；四是强化风险管控，提升运营质量；五是加强支撑能力建设，培育企业核心竞争力；六是加强优质企业文化培育，助推企业持续发展；七是做好党群工作，助推企业和谐发展。报告完毕后，王总与各片区及外加剂厂主要负责人签订了2016年目标责任书。

　　在分组讨论环节中，各小组就《贵州公司2016年工作报告》、《贵州公司2015年职工代表巡视检查情况报告》、《贵州公司2015年业务招待费开支情况报告》等三个报告，以及有关外部市场开拓、新区域开拓、精细化管理、催收清欠、人才培养、党风廉政建设等方面的议题进行了热烈讨论，提出了许多“接地气”的意见建议，并将有关建议向大会作了汇报。

　　最后，贵州公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄雪美作了会议小结。随后，伴随着激情昂扬的《幸福空间》，贵州公司2016年“三会”胜利闭幕。