2月22日，中建西部建设贵州有限公司（简称贵州公司）2017年工作会暨一届三次职工代表大会在贵阳隆重召开，会议全面回顾2016年成绩，分析当下形势，展望2017年部署。贵州公司领导班子、机关部门负责人、各片区班子成员以及职工代表等共计92人参会。会议由贵州公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄雪美主持。
　　会上，黄雪美书记首先传达了中国建筑有关会议和股份公司2017年工作会精神。股份公司副总经理、西南公司党委书记、董事长、贵州公司董事长向卫平作了题为《坚定信心 稳中求进 奋发有为 以踏石留印、抓铁有痕的劲头谋划发展新突破》的重要讲话。贵州公司党委书记、总经理王爱武作了题为《夯实基础 稳中求进 奋力推动公司又好又快发展》的工作报告。相关部门负责人分别作了2016年职工代表巡视检查情况与业务招待费开支情况两个专项报告，开展了公司领导班子综合考核评价工作。
　　向卫平董事长在讲话中指出2016年面对复杂多变的宏观环境和经济下行的严峻形势，我们攻坚克难、砥砺奋进，圆满完成了年度各项任务指标，广东市场成功开拓，转型步伐走在股份公司前列，顺利入围贵州省百强企业，为“十三五”发展赢得了一个精彩开局。2017年是落实“十三五”战略规划的重要一年，也是促进转型升级、实现提质增效的关键之年，对于2017年的工作，向董要求：一是充分肯定成绩，坚定发展信心；二是充分认清形势，正视发展差距；三是夯实管理基础，稳中求进；四是加强队伍建设，适应更高要求。
　　王爱武总经理在工作报告中回顾了公司2016年取得的成绩，报告指出公司市场布局进一步扩大，结构调整进一步优化，企业管理进一步提升，风控能力进一步增强，党群工作进一步深化。王总在深入分析了当前企业发展中存在的问题和不足后，就2017年的具体工作提出六个方面的重要举措：一是科学谋划投资布局，二是着力强化市场营销，三是全面提升精细管理，四是坚决严抓风险防控，五是突出强化资源建设，六是注重创建和谐企业。
　　分组讨论环节，与会代表就如何更好地完善区域布局，如何促进管理制度和工作要求落地见效，提升管理品质等问题进行讨论并汇报讨论结果。会议最后，王爱武总经理与各预拌厂负责人分别签订了经营目标责任书和安全目标责任书。下午5时30分，会议在完成各项议程后圆满闭幕。(通讯员 丁危)