（通讯员  陈霄燕  李欢  郭欢）9月20至22日，股份公司董事长、党委书记吴文贵、副总经理、董事会秘书林彬在股份公司副总经理、新疆区域总部总经理刘洪、股份公司纪委副书记、新疆区域总部党委书记金自强的陪同下，先后赴新疆区域总部伊犁公司、奎屯公司和天宇华鑫公司进行调研指导。

　　在伊犁公司调研期间，吴董对伊犁公司在资源综合利用方面取得的成绩给予了充分肯定。他强调，伊犁公司要在做强主业的同时，做好产业链建设，同时依托地缘优势扩展境外业务，努力寻求新的利润增长点。

　　在奎屯公司调研期间，吴董提出四点要求：一是在市场开拓上，要积极探索承揽任务的新模式，加快站点布局，提高竞争力；二是在安全管理上，要重点加强混凝土运输、泵送等关键环节风险源管理；三是在应收账款管控上，要创新回款方式，减少应收账款余额；四是在员工队伍建设上，要加大人才储备力度，完善人才培养机制。

　　在天宇华鑫公司调研期间，吴董在听取汇报后，就相关工作提出六点建议：一是结合明年营销工作科学拟订减亏计划。二是成立测算小组，加强对内部单位水泥使用的成本分析。三是积极拓展资源存储，适时开展合资合作、兼并收购等工作。四是推行精细化管理，进一步加强成本管理，降低水泥生产成本。五是加强人才培养，建立一支稳定的关键人才队伍。六是把握市场机会，在做好水泥营销的同时，有效带动兄弟单位商砼销售。