（通讯员  王业江）10月11日，股份公司2014年营销系统工作会在成都召开。股份公司总经理、党委副书记吴志旗、财务总监、党委委员郑康、副总经理王军，财务资金部、法律事务部和安全质量环境部部门负责人及各二、三级单位营销分管领导参加了本次会议，会议由股份公司副总经理王军主持，会议以“共享资源、交流经验、联络感情，共同开创营销工作新局面”为主题。

　　上午的会议首先由安全质量环境部副总经理斯仁东（主持工作）作1-9月份股份公司营销工作情况通报，随后各二级机构营销分管领导作1-9月营销工作汇报。接下来，中建商砼、新疆区域总部、五局商砼和贵州双元结合各单位的营销工作优秀经验，分别作了“新区域开拓”、“大客户营销”、“应收账款管理”、“差异化营销”、“整合资源、创新合作、盘活资金流”和“中建系统内部营销”六个方面的经验交流与分享。

　　下午是专题研讨环节。与会人员就“新经济形势下如何创新营销方式？”、“股份公司营销系统建设”以及“开展营销协同”等多个议题逐一发表了看法，表达了意见，思路新颖、见仁见智、精彩绝伦。此外，会议还发布了股份公司营销系统同业务竞赛指导意见。

　　最后，股份公司总经理吴志旗作了重要讲话。吴总首先肯定了会议的组织和取得的各项成果，明确指出本次会议的目的，即：“经验交流、资源共享、建立感情”；紧接着，吴总分析了当前的经济形势和股份公司营销工作面临的新挑战、新机遇；最后，吴总对股份公司营销工作提出了重要要求：一是在新的经济形势下，全体营销人员要信心百倍，“信心比黄金还重要”坚决打好市场营销的攻坚战；二是要拓展营销思路，创新营销工作方式方法；三是要加强营销管理体系建设。制度建设方面，要互相借鉴，取长补短，共同进步，务必使制度体系准确、简单、适用；队伍建设方面，要建立、完善营销人员选拔、培养和淘汰机制；薪酬激励方面，要不断根据市场变化和股份公司发展阶段的变化，优化、完善激励机制，努力打造一支“招之即来、来之能战、战之能胜”，具备“亮剑”精神的金牌营销团队。