10月7日上午，中建西部建设股份有限公司（以下简称中建西部建设）总经理吴志旗和副总会计师国建科一行赴金堂县，慰问财务一体化集中上线人员并对上线工作开展调研座谈，中建西部建设财务一体化上线推广小组（以下简称推广小组）成员、四家二级单位（中建商砼、西南公司、贵州公司、新材料公司）财务总监、各二级单位财务经理参加了座谈，会议由推广小组组长董海经理主持。

　　董海从9月1日以来的财务一体化推广上线工作组织安排、工作时间及考勤制度、后勤保障、人员培训及团队建设、后期运维等方面进行了总体介绍。

　　推广小组副组长陈静经理从整体推广计划、现阶段工作进度及亮点、工作机制方面作了汇报，针对七家二级单位上线过程中存在的问题进行了剖析和安排，以及上线后面临的挑战和措施、业财联动导致业务习惯带来变革等方面的思考。

　　推广小组组员分别从核算、报账、资金、税务、报表、问题收集与反馈、宣传报道等方面具体工作内容进行了简要汇报。

　　各二级单位财务经理就财务一体化上线工作开展以来的驻场工作情况，资源调配、人员分工、任务分配、内部宣贯、个人体会以及对上线工作的思考等方面进行了重点汇报。

　　四家二级单位财务总监纷纷表态，坚决完成财务一体化推广上线“大会战”，保证打赢第二阶段“攻坚战”。

　　吴志旗对推广小组、各二级单位财务经理及全体财务人员的辛勤付出表示肯定，对财务人员加班加点、夜以继日的敬业精神表示感谢，对中建西部建设推广上线工作得到中建股份项目组的高度评价提出表扬。

　　吴志旗指出：财务一体化工作是业财融合的载体和催化剂，加速了公司标准化和信息化工作，尽管开始有些不适应，但这是企业发展的必由之路，要踏踏实实地把后续工作做好，这也是推进巡视整改，改善财务状况的重要途径。同时，要做好集中办公人员的后勤保障，合理安排作息时间，做到劳逸结合。（通讯员 黎朝鑫）