近日，中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）在总部召开了2019年商城运营工作推进会，股份公司党委委员、副总经理、总法律顾问向卫平出席会议。

　　会上，市场营销部相关业务责任人对《中建西部建设股份有限公司商城业务运营管理规定》进行了解读，并对2019年1-8月份商城运营情况进行了通报，各二级单位对本单位商城运营情况及下一步工作计划作了汇报，股份公司与会领导对商城下阶段重点工作进行了安排和强调。

　　向卫平指出，商城业务目前还存在几点不足之处。第一，商城升级到股份公司后，整体规模还不够大，发展水平偏低。第二，区域发展不平衡，要尽快解决各单位现有问题。第三，商城业务成熟度较低，业务流程还未完善，运营效率不高。第四，商城建设力度不能满足战略规划的需要。

　　向卫平强调，商城下阶段的工作要围绕以下五个方面开展。第一，总部要从四个方面强化商城的顶层设计：其一是从流程上解决商城业务效率问题；其二是完善激励机制，助推商城引流；其三是加强商城的推广和对客户的激励、引导；其四是加快引进金融服务等职能，为客户长期创造价值。第二，总部要组织各二级单位间的交流学习，帮助落后的单位积极思考，迎头赶上。第三，总部市场部和二级单位间要上下互动，打通意见反馈渠道；和总部各部门间的横向沟通要持续加强。第四，要根据公司的战略规划阶段性目标优先做好平台升级工作。第五，要加强人才队伍建设，完善岗位设置，强化人才选拔及培训工作。

　　股份公司市场营销部，西南公司、新材料公司商城业务分管领导，商城业务主管部门经理，商城客服等共19人现场参会；其他二级单位相关人员视频参会。（通讯员 刘丹青）