“深化国企改革行动，激发高质量发展活力”，8月23日，中建西部建设在蓉召开下属单位任期制和契约化管理部署会，深入落实国企改革三年行动和中建集团改革工作统一部署，全面推行任期制和契约化管理，充分激发各级人员潜力、团队活力，增强公司改革动力和发展竞争力。股份公司党委副书记、总经理白建军主持会议。

　　股份公司党委书记、董事长吴志旗出席会议并讲话。

　　吴志旗指出，要充分认识全面推行任期制和契约化管理的重大意义。推行任期制和契约化管理是“党中央深化国有企业改革的重大部署、中建集团国企改革三年行动的重要内容、公司改革三年行动的重点任务”，对于激发企业活力，将经理层团队打造成责任担当的事业共同体，具有重要而深远的意义。

　　吴志旗表示，要认真学习和准确理解任期制和契约化管理的重点内容。将“战略目标与有限任期相结合、岗位管理与个人考核相结合、业绩增长与收入增加相结合”，弄懂吃透政策含义和要求，分解落实、加速落地。

　　吴志旗强调，要充分发挥各级党组织示范作用。按照公司党委要求和部署，坚定不移抓好工作落实，确保每一阶段工作按时完成，整体工作有序开展，全面落实“国企改革三年行动”重点改革任务，致力实现公司“十四五”高质量、跨越式发展。

　　白建军作会议总结，强调各单位要严格落实公司党委的工作要求，进一步振奋精神、狠抓落实，以创新的精神、务实的态度、扎实的工作，做好带头示范，牢记使命强能力，以上率下提质量，同心同向谋发展，在深化国企改革上有新作为，在完善现代企业制度上有新成效，在实现高质量发展上有新业绩，在推动集团“一创五强”、公司“三领五强”战略目标上有新贡献。

　　会上，干部人事部发布了《中建西部建设下属单位经理层成员任期制和契约化管理推行方案》。

　　吴志旗为在蓉二级单位第一负责人颁发任期协议书。

　　西南公司党委书记、董事长黄钰锋在现场代表二级单位做表态发言。

　　中建西部建设领导班子、公司助理、部门负责人，各二级单位、事业部、厂站相关负责人等共计450余人在主会场和视频分会场参会。