1月22日，中建西部建设2022年党的建设工作会、工作会暨二届四次职代会在蓉召开，总结2021年工作，分析当前形势任务，部署2022年工作。 公司党委书记、董事长吴志旗代表公司党委在会上作党建工作报告，并作公司2022年工作讲话。公司党委副书记、总经理白建军作2022年工作报告。公司领导班子全体成员出席会议。
吴志旗作了题为《稳中求进 勇毅前行 以高质量党建引领保障公司高质量发展》的党建工作报告。
会议指出，2021年，在中建集团党组的正确领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实国资委党委和中建集团党组决策部署，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，积极发挥把方向、管大局、促落实作用，持续推进问题整改，扎实开展党史学习教育、“六个专项行动”和国企改革三年行动各项工作，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。
会议对公司2022年党建工作提出总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党的全面领导、加强党的建设，全面从严治党，把迎接和贯彻党的二十大作为主线，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，坚持完善、强化、拓展、深化党史学习教育成果和全国国企党建工作会精神落实成果，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，为公司完成生产经营和改革发展任务提供坚强保证。
会议从六个方面对2022年党建工作进行部署：把准“定星盘”，全面加强政治建设，推动党的建设质量全面提升。坚定政治方向，增强政治能力，落实政治责任；树立“风向标”，全面加强思想建设，夯实理想信念宗旨根基。要把握主基调，守好主阵地，打好主动仗；夯实“压舱石”，全面加强组织建设，巩固建强基层战斗堡垒。要不断夯实基层基础，要压紧压实党建责任，要深化党建业务融合；吹响“集结号”，全面加强队伍建设，培养高素质干部人才队伍。要加快干部梯队建设，要提升人才品牌效应；严明“高压线”，全面加强纪律建设，营造风清气正良好政治生态。坚决扛起党组织监督主责，全面强化业务监督首责，不断强化纪检监督专责；点燃“助推器”，全面加强统战群团工作，凝聚企业改革发展强大合力。要持续夯实基础工作，要认真办好实事项目，要积极参与惠民工程。 吴志旗作了题为《保持战略定力 坚定变革决心 全力以赴推动公司高质量发展迈上新台阶》的讲话，从四个方面对2022年重要工作进行部署： 一是科学研判形势，正确认识外部环境变化带来的机遇与挑战。“十四五”的开局之年已经划上了句号，大家既要回顾过去总结经验与不足，更要面向未来研判发展形势和走向，做出针对性的工作部署，及时调整优化战略战术，该完善的尽快完善、该巩固的持续巩固、该提升的全力提升。
坚持稳字当头。稳定大局既是政治任务也是经济要求，各级组织要保持战略定力，抓住这个难得的练兵场，在困难面前迎难而上，在挑战面前知重负重。趁机苦练内功，夯实本领，更好地迎接未知挑战，确保企业发展蹄疾步稳。
坚持稳中求进。“稳”不是停步不前，而是为“进”打好基础、创造条件，关键还在于“求进”。要抢抓历史机遇，保持合理增长，积蓄未来发展势能。各级领导要勇于担当、靠前指挥、创新灵活战术安排，在“一体两翼”总体布局中追求新突破。
坚持深化改革。公司要想走得远走得稳，就必须坚定不移地推进改革兴企，在传统领域要有求“变”的决心，在陌生领域要有敢“闯”的勇气，接续不断地探索与优化，改变原有的管理模式，提升运营质量，提高发展品质，在改革中焕发出强大的生机与活力。
坚持积极创新。创新是引领发展的第一动力，大家一定要锚定“将专业做到极致，把品牌做到第一”的目标定位，在“双碳”引领、数字转型、产业开发等领域创新作为，依靠创新实现内生式发展，保持行业竞争优势，提升行业地位。 二是胸怀战略全局，辩证统一看待战略与战术的内在联系。 新的一年，各单位一定要做好战略的穿透式宣贯，解决好“企业向哪发展和怎样更好发展”的共识问题，营造“信赖企业、拥护战略”的良好氛围，引导大家远离战略上的空想主义和战术上的保守主义，时刻保持战略清醒、战术清晰，早日把战略愿景变为美好现实。
坚持做强做优“一体”，关键要精准施策。投资布局要分级入位；绩效考核要差异定位；资源匹配要靶向发力。
坚持做大塑强产业链，关键要聚力突破。强化外加剂业务核心竞争力，加快布局砂石骨料矿山业务，提升战略集采的价值空间，夯实科技创新的战略支撑。
坚持完善提升产业互联网，关键要加快应用。面向产业互联网加快“砼联”平台建设，面向数字化管控优化“砼翼”平台建设，面向智慧工厂深化“砼智”平台建设。 三是坚定改革决心，审慎处理变革图强与稳中求进的关系。 各级组织一定要立足全局、着眼长远，把改革挑战预估得充分到位、把改革举措想得周全有效，在体制机制上引导全员坚定“变革图强”的决心和信心，争取在新的一年取得新的成效。
全力推进“三个清理、三个整顿”。清理低效无效机构，整顿组织机构秩序是基础；清理人员编制配置，整顿超编问题是核心；清理低效冗余制度，整顿制度体系和流程是关键。
科学开展绩效系列改革。今年的改革重心要扩大到基层厂站中去，在广大的一线阵地开展组织绩效改革和个人绩效改革，进一步激发经营活力。科学有序推进费用包干，鼓励超额利润分享，试点新开项目跟投。
持续深化“六专行动”。以更加坚定的决心、更加有力的举措，把“六专行动”持之以恒推向纵深。一是动态调整“六专行动”的内涵与外延，二是把握好推进过程中的“四个原则”：坚持精准务实、对症下药，坚持质量优先、扎实推进，坚持统筹协调、系统推进，坚持压实责任、有力监督。 四是厚植发展优势，持续深化党的建设与生产经营融合。 当前公司正处在转型升级、改革兴企的关键时期，更要重视有机融合，进一步将党建优势转化为改革发展的动能，引领企业的高质量发展。
坚持思想引领方向，将贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神贯穿始终，凝聚高质量发展共识。加强思想政治建设，引领企业正确发展航向；深化党史学习教育，强化高质量发展共识。
坚持人才引领事业，将党管干部、党管人才贯穿始终，汇聚高质量发展合力。提升“七种能力”，打造卓越的领导团队；打造“三个梯队”，加快青年人才培养速度；强调“价值创造”，打造高效能的干部队伍。
坚持文化引领行动，将企业文化建设贯穿始终，构筑高质量发展的精神家园。打造底蕴深厚的“大砼”文化，建立全员学习的成长型组织，狠抓求真务实的工作作风。 会议要求，岁末年初，要重点做好以下几项工作：一是划拨专门费用，做好退休干部职工的走访慰问，传递公司对他们的关爱关怀；二是提前策划，优先保障民企和农民工工资支付，坚决落实好央企责任；三是时刻牢记安全发展理念与防疫工作要求，压紧压实各级责任，确保全员平安；四是提高政治站位，做好春节期间应急维稳工作。
白建军作了题为《以变求进 以革鼎新 打造更高质量发展的活力西建、实力西建》的工作报告。
会议指出，2021年是“十四五”规划开局之年。中建西部建设全面贯彻落实党中央决策部署和中建集团工作安排，聚焦“三领五强”战略目标，以高质量发展为主题，有效应对疫情多点散发与原材料价格持续上涨的叠加影响，迎难而上、奋力拼搏，保证了疫情防控和生产经营“两手抓两手硬”，推动改革发展和党的建设取得新成绩，胜利实现十四五良好开局。
会议对公司2021年工作进行了回顾：一是区域布局持续优化，规模增长形稳势好；二是产业结构加速升级，“两翼”发展更加协调；三是营销品质有效提升，转型发展不断深化；四是改革创新纵深推进，发展动能不断增强；五是运营质量持续提升，发展步伐更加稳健；六是风险防控明显加强，经营风险有效受控；七是党建引领彰显价值，根魂优势更加突出。 会议强调，2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划关键之年。做好今年各项工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届历次全会精神，深入落实集团党组和公司党委各项决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，深化改革，积极创新，围绕“管理变革年”开展工作，打造高质量发展的活力西建、实力西建。 着力提升营销品质，坚决夯实发展基础。做实战略客户开发，加快任务结构调整，把牢应收账款源头。着力优化市场布局，有效提升发展活力。分级分类完善布局，突破海外拓展瓶颈，开展差异化考核。着力强化投资支撑，切实做好发展引领。改革投资机制，明晰投资导向，创新投资模式。着力推进两翼拓展，努力拓宽发展空间。聚焦落地矿山项目，持续做强外加剂业务，加快升级产业互联网，稳妥推进其他支撑业务。着力推进改革创新，持续增强发展动能。重点强化科技创新，积极开展管理创新，持续深化专项改革。着力夯实基础管理，全面提高发展品质。深入推进“三个清理、三个整顿”，努力提升履约管理水平，大力提倡勤俭办企，统筹抓好专项治理。着力抓实风险防控，确保筑牢发展底线。守牢基础运营防线，确保“宁心安神”；强化合规体系建设，做到“强筋健骨”；提升财务风险管控，确保“活血化瘀”；推动监督力量整合，及时“问诊开方”。 会上，公司党建工作部作了2021年度职工代表巡视报告，财务资金部作了2021年业务招待费开支情况报告。
会上还向各二级单位下发党建工作责任书、经营工作责任书、安全生产责任书和环保责任书；开展了二级单位年度工作述职评议，吴志旗代表公司党委对述职单位负责人履职情况逐一点评。
会上还隆重表彰了2021年度先进集体、先进个人，2021年度“五强区域”、“十强厂站”，“进步专项奖”，以及2021年度特殊贡献奖集体和特殊贡献个人。
会前，中建西部建设工会开展了“厉行节约 勤俭办企‘五新践诺’”主题签名活动，号召广大职工树牢勤俭意识，践行践诺“新要求”；传承中华美德，掀起节约“新风尚”；落实八项规定，厉行节俭“新成效”；弘扬劳动精神，建功立业“新时代”；建证绿色发展，筑梦奋进“新征程”。
公司领导班子、总部部门助理及以上人员、在蓉单位主要负责人现场参会，全司参会代表在蓉内、外30个视频分会场同步参会，本次会议共304人参加。
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