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中建西部建设召开2022年上半年运营分析会暨年中工作会
发布日期:2022-07-14

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  7月14日,中建西部建设股份有限公司2022年上半年运营分析会暨年中工作会在成都召开。会议深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,认真落实党中央、国务院国资委和中建集团党组的各项部署和工作要求,全面剖析运营现状,回顾总结上半年工作,找准问题差距,重点部署下半年工作,确保全面完成年度任务目标。

  上午,股份公司分管领导围绕企业整体运营、市场营销以及生产运营方面分别作了专项分析报告,相关部门通报了6月应收账款情况、亏损厂站治理及问责情况以及2021年绩效考核结果,五家单位从不同角度进行了现场典型经验交流。

  下午,股份公司党委书记、董事长吴志旗作讲话,党委副书记、总经理白建军作工作报告,党委副书记、纪委书记、工会主席曾红华主持会议。

  吴志旗指出,面对问题与挑战,我们必须坚定信心决心。越是形势复杂,越要深化改革,完整准确全面贯彻新发展理念,坚定不移推动高质量发展;越是任务艰巨,越要保持战略定力,勇于担当作为,紧盯战略目标,在攻坚克难中干在实处,在抢抓机遇中走在前列。

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  吴志旗要求,必须咬定全年目标不放松,坚持稳中求进的总基调,对照年初目标找差距、补短板、强弱项,想方设法克服困难,千方百计实现目标,全力以赴完成中建集团党组交给我们的任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  一是要坚持稳中求进,以稳健奔跑之势全力冲刺年度目标。要准确把握稳增长的途径方向,加快提升成熟区域发展动能,发挥“主产区”作用。加快战略区域和潜力区域的成长,贡献更多产出。加快优化任务结构,提高基础设施和公建项目比例。加快“两翼”建设突破,尽快形成有效产出。要用好用活稳增长政策支持,落实各项专项考核激励,压实责任传导压力,确保各项稳增长措施快速、有效落地生根。

  二是深化改革创新,以变革之力增强高质量发展内生动力。推动变革,需要更大的勇气打破旧格局、需要更高的智慧保证高质量、需要更强的执行力狠抓落实。同时也要与中建集团的改革要求充分贯通,持续深化改革的全局观,结合实际任务、系列部署,不能仅仅停留在零敲碎打、碎片化修补,必须全面推进系统性改革,增强改革的关联性、互动性。既要体现解决现实问题的一时之功,也要体现久久为功的长远之效。

  三是树牢底线思维,以守土之责防范化解各类风险挑战。要贯彻落实好中建集团“合规管理强化年”工作要求,统筹好发展和安全,确保实效。要全面完成综合治理目标,拓宽综合治理维度,巩固综合治理成果,强化综合治理问责。要拓宽思路,切实突破应收账款瓶颈,持续转变观念,突出问题导向,深化系统治理,积极创新思维。要坚定决心,强力推进亏损厂站治理,提高认识,坚定决心,精准施策,分级推进,双拳出击,全力扭亏。

  四是强化党建引领,以持久之功保障企业高质量发展。要突出党建引领,持续提高管党治企水平,深入贯彻重大会议精神,巩固党史学习教育成果,提高公司规范治理水平。要突出文化聚魂,充分凝聚企业发展共识;抓好学习宣贯,增强企业文化影响力;注重过程总结,提升企业文化生命力;融入生产经营,培育企业文化引领力。要突出组织培养,打造能征善战的铁军团队,要锻造领军人才的志气、培育骨干人才的骨气、夯实根基人才的底气。要突出廉政建设,维护风清气正的发展环境,压实主体责任,深化监督责任,强化作风建设。

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  白建军在工作报告中回顾了公司上半年取得的成绩,分析了当前存在的短板和不足,对下半年工作作出了七项具体部署:

  一是全力以赴“稳增长”,提升经营发展水平。要深刻理解和落实稳增长的重要性和工作要求,切实抓紧市场签约,加快优化任务结构,提升履约服务水平,用好用足支持政策。

  二是持之以恒“提质量”,构筑更强竞争优势。推进稳增长工作必须完整、准确、全面贯彻新发展理念,要压实厂站主体责任,抓牢应收账款管控,持续提升盈利能力,确保实现高质量的增长。

  三是坚持分类“优布局”,促进区域协调发展。坚持推动区域发展走深走实,要坚持做深做透成熟区域,加快拓展国家战略区域,持续培育潜力区域,稳步开拓海外区域。

  四是矢志不移“固根本”,要强化投资支撑作用。要强化投资导向,丰富投资模式,优化投资机制,树立起明确的投资导向,有效发挥投资工作的引领和支撑作用,成为实现稳增长的有力保障。

  五是补齐建强“价值链”,加快两翼协同发展。要加快推进矿山项目落地,不断做强外加剂业务,加速产业互联网升级,为主业全面赋能,增强企业整体的市场竞争力,实现“一体”与“两翼”的协同发展。

  六是集中精力“抓变革”,增强内生发展动力。面对深刻变化的行业形势,只有主动求变、积极创新,才能始终保持发展活力。所以要坚持科技创新驱动,打造原创技术策源地,加快推动管理变革,巩固专项改革成效,切实提高经营管理水平。

  七是树牢底线“防风险”,保障企业行稳致远。做好各类风险防范与化解,是实现稳增长的前提和基础,各级企业要强化依法合规经营,加强财经风险管控,统筹安全与发展,推动监督力量整合。

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  会议最后,曾红华要求各单位迅速传达学习此次会议精神,确保将工作任务和要求具体落实到每一级单位、每一个岗位、每一位员工,同时做好工作谋划部署,进一步压实责任,确保年度各项重点工作取得扎实成效。全体员工都要在公司高质量发展过程中勇于担当作为,敢于探索创新,不断取得新业绩、创造新辉煌,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  本次会议特别邀请股份公司独立董事参加,会议采用现场、视频结合的形式召开。股份公司领导班子成员、总部各部门助理及以上人员,部分二级单位党委书记、董事长、财务负责人在主会场参会;部分二级单位党委书记、董事长、财务负责人,各二级单位其他领导班子成员、部门负责人以及各省级区域领导班子在17个视频分会场参会,共计310人参加会议。





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