2月24日上午，中建西部建设第一次海外工作会在蓉召开。此次会议深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全力贯彻落实党中央决策部署，全面践行新发展理念，深入贯彻落实中建集团第十五次海外工作会议精神，认真总结公司出海十年的经验和不足，研究部署当前和未来一个时期的海外发展战略任务，统一思想、坚定信心，为加快实现公司海外发展新突破、助力中建集团实现海外高质量发展而努力奋斗。

　　公司党委书记、董事长吴志旗出席会议并讲话，党委副书记、总经理白建军主持会议并作总结讲话，党委委员、副总经理向卫平作海外工作报告。公司领导班子其他成员在现场和视频分会场参加会议。

　　吴志旗在讲话中充分肯定了广大海外员工十年来迎难而上、埋头苦干为海外事业打拼的辛勤付出和取得的阶段性成果，并代表公司党委向海外员工及家属致以崇高的敬意和诚挚的慰问。

　　吴志旗就公司未来海外业务的发展提出三点意见：一是要充分认识发展海外的重要意义，坚定海外开拓的信心和决心。抓住国家高水平对外开放及“一带一路”倡议中各项政策带来的发展机遇，紧跟中建集团海外发展战略部署，把握好海外业务发展与实现公司“三领五强”战略目标的紧密联系，牢固树立坚守意识，保持战略定力。二是要充分把握开拓海外的战略路径，树牢海外高质量发展意识。深学笃行“两个一以贯之”,始终胸怀“国之大者”，全面贯彻落实中建集团“海外高质量发展战略”部署，坚定践行“12356”总体发展思路（即坚定“一个方位”，锚定“两个目标”，聚焦“三个解决”，坚持“五个策略”，打造“六个体系”），科学处理好“五对关系”（规模与效益、跟随与自主、主体与协同、出海与雁归、安全与发展），全力以赴实现海外的高质量发展。三是要充分强化党的全面领导，进一步凝聚海外高质量发展合力。用党的创新理论最新成果武装头脑，以更高的标准加强海外机构党的建设，以更严的要求加大海外综合监督力度，以高质量党建引领保障海外高质量发展。

　　其中，“一个方位”即中建西部建设海外事业始终坚持高质量发展战略，致力于为党和国家事业、为中建集团海外事业做出更大贡献；“两个目标”即实现海外“十四五”战略规划目标和2035年远景目标；“三个解决”即解决海外业务规模增长问题，解决海外风险合规管控问题，解决国际竞争力和品牌知名度问题，以突破制约海外高质量发展的瓶颈；“五个策略”即坚持“跟随”策略，坚持“本土化”策略，坚持“轻资产为主”策略，坚持产业链“一体化”策略，坚持创新发展策略，以应对快速变化的海外市场环境；“六个体系”即打造结构合理的市场体系、协同高效的管理体系、支撑有力的保障体系、高素质专业化的人才体系、务实高效的风险防控体系、特色鲜明的品牌管理体系，以保障总体目标的实现。

　　白建军在总结讲话中指出，本次会议以“12356”总体发展思路为指引，系统谋划了下阶段的海外工作思路，为今后海外事业的发展统一了思想、指明了方向、明确了战略和目标，鼓舞人心、催人奋进，达到了预期效果。

　　要求各单位、各系统，要准确把握本次会议的重大意义和核心精神，深刻认识本次会议是深入贯彻党的二十大精神、集团第十五次海外工作会精神的具体行动，更是公司统一海外发展思想、集全司之力向第二个“十年”吹响的集结号、冲锋号。要增强发展海外的责任感、紧迫感，切实加强会议精神的传达学习，层层抓好宣贯落实，大力营造关注海外、支持海外的良好氛围，推动会议精神一贯到底、深入基层。要全力贯彻落实本次会议的各项决策部署，找准自身定位抓落实，围绕重点任务抓落实，聚焦工作实效抓落实，协同联动各方力量，共同为公司的海外事业做出更大的贡献。

　　向卫平在海外工作报告中总结了公司海外开拓十年来取得的成绩、亮点和存在的不足，对做好下阶段海外业务作出具体部署。

　　会议在5个国家、国内8个城市设16个视频分会场，公司总部部门助理及以上人员，各二级单位班子及部门负责人，各境外机构班子成员等共计210余人分别在主会场和视频分会场参会。