
2月24日,中建西部建设数字化产品市场运营推广体验式培训交流活动在中建商砼圆满结业。
公司党委委员、副总经理胡立志,信息化部负责人、各二级单位信息化工作分管领导、数字化组组长、信息化及业务相关人员,共计64位学员参加本次体验式培训交流活动。 本次体验式培训交流活动,旨在全面落实“中建136工程”及公司“一体两翼、三领五强”数字化相关要求,加速推进砼智(智慧工厂)、砼翼(数字化管控)、砼联(产业互联网)“三砼”系列产品市场运营推广落地。
胡立志作了开班讲话,他表示本次体验式培训交流活动是为了给大家搭建一个共同学习、充分交流的平台,进一步提高对公司数字化工作的思想认识水平,加快数字化产品市场运营推广,推动各项数字化工作开创新局面,并对全体学员提出了三点要求:一是要提高认识,切实增强数字化工作的紧迫感和使命感。要善用互联网的思维去武装头脑,科学系统地思考数字化未来的发展趋势,发挥好砼联科技“先遣军”、各区域单位“主力军”的作用,协同走好数字化转型之路,各单位要主动担当、精诚合作、携手并进,积极融入数字经济的新赛道,高效抢占数字转型的主战场。二是要充分研讨,发挥培训交流实效,确保市场运营扎实推进。各单位要紧密结合数字化工作开展情况,有针对性的围绕重点发力、难点破题,边交流边体验边思考,研讨产品运营中遇到的问题,采用头脑风暴的形式,集思广益促进在产品运营推广、智慧工厂建设等取得新的工作成效。三是要做好统筹,“一盘棋”推进数字化建设高效落地。要建立公司数字化产品推广评审机制,加大资源集成,加快构建中建西部建设中台体系,强化中台服务能力,加速数字化产品运营推广,孵化产业互联网新商业模式。 为期三天的培训交流中,股份公司信息化部负责人交流了对数字经济指标体系及数字消费的思考,砼联科技智慧事业部、砼联智选事业部、骨料事业部、物流事业部、数科事业部负责人,运营中心相关人员分别分享了砼智汇、砼联智选、找砂石、砼车汇、砼联数科的五大产品市场运营推广思路、产品数据和流程标准的建议。中建商砼砼创事业部经理杜莉莉分享了中建商砼数字化转型整体成果、智慧工厂建设情况等,中建商砼运管部、商务部、技术部及企信部分享了智慧工厂建设、数字化建设相关经验和成果。 期间,参训人员就产品运营推广、数字经济的思考、数字化团队价值、智慧工厂建设、营收指标落地、数据治理等议题进行了热烈、充分的研讨,接下来各单位会进一步聚焦数字化产品运营推广落地、引流外部市场,推进创造数字经济新收入,并加快智慧工厂建设等为业务赋能。 最后,参训人员参观了中建商砼东西湖厂产业互联网和智慧工厂管理平台互联接口、智能磅房、智慧运单等智慧工厂建设情况。
|