为积极践行国家“一带一路”倡议，深入贯彻落实中建集团第十五次海外工作会、中建西部建设第一次海外工作会精神，推动海外业务高质量发展，3月24日至28日，中建西部建设党委书记、董事长吴志旗，党委委员、副总经理、董事会秘书林彬，党委委员、副总经理向卫平一行赴印度尼西亚短期工作。

　　调研座谈会上，吴志旗一行听取了印尼公司工作汇报，慰问了坚守在海外一线的员工。吴志旗对印尼公司全体员工的长期坚守和辛勤付出表示肯定，对印尼团队作出的贡献表示感谢，并针对下一步的重点工作，提出六点要求：一是要坚定海外发展的信心和决心。要提升政治意识，深刻把握国家推行高水平对外开放的时代要求和政策机遇。要深刻领会中建集团第十五次海外工作会和公司第一次海外工作会精神，用好用足各项支持政策，进一步坚定发展好印尼市场的信心和决心。二是要科学实施海外开拓策略。要结合印尼市场特点，积极探索多元化投资运营模式，做到阵地战、运动战、游击战相结合。要聚焦重点区域和重大项目，依托印尼新首都建设等标志性工程打响企业品牌。要做好金鹰造纸厂项目的项目服务和履约管理，为境外履约管理树立标杆。三是要加大项目的签约力度。印尼公司全体员工要勇挑重担，全面摸排潜在客户和项目，与总部、国际公司形成三级联动，实行国内外营销一盘棋，拉通国内外营销资源，逐步做大印尼市场。四是要打造核心竞争力。要充分利用现有的科技创新、数字化建设、绿色生产、人才队伍等资源禀赋与优势，不断提升国际核心竞争力。五是要加强风险防控。要切实增强风险防范意识，做好技术质量管理，做实安全风险和现场管理，防范法律和财税风险，做好境外公共安全管理，提升属地化员工归属感，确保海外业务平稳发展。六是要做好人才队伍建设。要建立健全印尼公司全专业人才队伍体系，坚持在海外一线培养人才、锻炼人才，完善育人留人机制，注重属地化人才队伍建设，打造高素质专业化的核心属地团队。