8月17日，中建西部建设党委书记、董事长吴志旗一行赴广东公司调研指导工作。
调研会上，广东公司围绕重点工作推进、市场投资布局等方面简要汇报了2023年运营情况、目前主要矛盾及下半年主要工作思路。与会人员就湾区投资布局进行深入交流。
吴志旗充分肯定广东公司发展成绩，就湾区区位优势和诚信品质进行深入交流，并对广东公司下一步发展提出两点工作要求：一是明确双区发展定位。广东公司要坚定区域自信，谋定而动，加快湾区发展布局；同时也要坚定不移守好贵州大本营，优化布局结构，完善人员配置，形成“双区”相互支撑、良性促进的良好局面，以双核驱动促进广东公司高质量发展。二是打好投资布局“战役”。广东公司要会算账、算好账，在实战中练就好的眼力、耐力和执行力。瞄准目标，充分发挥坚如磐石的大砼文化精神，以绝不服输的韧劲，迎难而上，攻坚克难；同时要强化核心力量，创新多元化合作模式，以市场为引导，扎好“主战”阵地，打好投资布局“阵地战、运动战、游击战”，实现质的有效提升和量的合理增长。
期间，吴志旗一行深入中建新型建造循环经济产业园项目建设现场，详细了解合规手续办理、项目建设进展以及周边混凝土市场等情况。吴志旗强调，在保证施工质量和安全前提下，要加快项目建设进度，确保产业园早建成、早投产、早见效。同时，要做好市场孵化，发挥市场优势，利用已有站点做好任务储备，为产业园投产后快速起量盈利打好基础。
公司投资部负责人，广东公司在家领导班子、各部门负责人参加调研。
8月18日，中建西部建设党委书记、董事长吴志旗一行赴湖南公司广东前沿总部调研指导工作。
调研会上，湖南公司汇报了广东区域开拓现状、投资进展、区域发展规划及下一步工作计划。与会人员重点就湖南公司在广东所属四市的投资环境、项目情况及未来发展方向进行了深度沟通交流。
吴志旗对湖南公司广东区域前期开拓情况及发展态势给予了充分肯定，并提出三点要求：一是要提高认识，驭势而行。国家级战略发展区域必然是经济发展的活力点，必须充分认识新区域的重要性，统一思想，着眼未来。二是要稳中求进，主动作为。国家级战略发展区域必然是经济复苏的着力点，湖南公司要结合当前经济形势，把握好窗口期，抓住战机，稳扎稳打。三是要全线联动，齐头并进。成熟区域是公司发展压舱石，湖南公司务必守好成熟区域大本营，笃定信心，精耕市场。
公司投资部负责人，湖南公司在家领导班子、投资部负责人、广东前沿总部负责人及相关人员参与调研。
