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中建西部建设第一期首席合规官(总法律顾问)暨商务管理培训班在蓉成功举办
发布日期:2023-08-18

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  为全面贯彻落实公司高质量发展要求,进一步提升商法系统业务水平,强化企业合规管理及风险防范化解能力,8月16日-18日,中建西部建设第一期首席合规官(总法律顾问)暨商务管理培训班在蓉成功举办。公司党委委员、副总经理李明杰,党委委员、财务总监、首席合规官邵举洋,助理总经理、总法律顾问刘玉亮出席培训活动。

  商法部总经理作开班致辞,并要求学员:一是要珍惜机会,提升队伍整体实力;二是要学以致用,全面提升工作效率;三是要认真学习,共同维护培训秩序。

  李明杰充分肯定了本次培训班的重要意义,并对参训学员提出四点要求:一是要认清形式,正视面临的挑战。当前公司面临着竞争加剧、货款回收难、利润空间低、合同条款苛刻等诸多运营挑战。要清醒地认识到如何让企业活下去已然成为首先也必须要解决的挑战。二是要提升自我,不负公司的重托。要提高自身要求和站位,具备主动学习的自驱力,同时要走出去向同行业中管理优秀的企业借鉴学习。三是要敢于担当,扛起肩上的责任和担子。要重点做好企业成本管控、盈利能力提升、企业亏损治理等方面工作。在一线商法管理工作中要敢于说不,勇于同企业的各项风险作斗争,为企业把好风险关,摸索出一条真正适用于公司发展的“大商务”管理之路,不负公司对商法系统的期望和要求。四是要勤于思考,扎实推进商务管理前置。商务管理人员要算好企业经营的账,要清楚知道企业经营活动中商务管理的介入节点,结合厂站商务策划工作,为企业经营献力献策。

  邵举洋对公司“法律、风险、合规”管理工作提出三点要求:一是坚持系统推进,高度关注合规与风险管理。商法部要牵头做好“三张清单”,完善合规体系搭建,持续做好涉诉案件的化解工作,推动建立以案促管的长效机制,强化风险防范与化解。二是强化源头管控,有效提升合同管理水平。要强化风险防控前置的意识,加强重点领域合同签约和履约的管控,常抓不懈,久久为功,不断提升合同质量。三是坚持立足长远,强化法治人才队伍建设。要进一步加强首席合规官和总法律顾问履职能力建设,强化法务人员队伍专业素质,全面提高公司整体依法合规决策水平。

  本次培训采取公共课与专业课相结合的形式,邀请了中建集团、成都仲裁委、天府新区执行局、总部相关部门、中建商砼等10名内外部讲师,重点讲授了预拌厂成本控制、商务策划管理、价格管理、合规管理、合同风险管理、诉讼案件执行等课程。

  八家二级单位的法务分管领导、总法律顾问进行了述职,湖南公司总法律顾问就票据风险化解经验进行了交流。

  公司商法部负责人,各二级单位商务、法务分管领导,总法律顾问,商法系统业务骨干等140余人通过线下和线上方式参加培训。





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