7月12日，中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）在成都召开2024年上半年运营分析会暨年中工作会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团党组的各项工作要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。

　　股份公司党委书记、董事长吴志旗出席会议并讲话，党委副书记、总经理白建军作年中工作报告，公司领导王金雪、林彬、向卫平、胡立志、王军、李明杰、邵举洋参加会议，独立董事张海霞、廖中新分别在视频和现场参加会议。

　　会议指出，上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实集团各项决策部署，牢牢把握高质量发展这个主题，主动应对企业面临的压力挑战，聚焦“改革提升年”年度工作主题，全力以赴推进“127”年度任务，始终坚持党的全面领导、持续深化改革创新、毫不懈怠抓正风肃纪，企业保持高质量稳健发展态势。

　　吴志旗在讲话中，充分肯定了上半年来全体干部职工鼓足干劲抓发展、谋改革、促创新的精神面貌，深入剖析了行业与公司当下面临的市场形势与环境，要求大家深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦集团“七大任务”，全力落实公司“127”年度部署，加快推进重点领域、关键任务尽快见效。一是有进有退优化区域布局。要坚持有所为有所不为的思路，不搞四处出击、广种薄收，实施稳健、差异的布局策略。对于省级区域，要围绕国家战略区域，加快腾笼换鸟的速度，避免战略失误；对于重点城市，要科学研究市场容量，选择体量大、经济活的城市，避免下错棋、落错子；对于基层厂站，要按照自有、租赁、现场站等不同的厂站类型，做好排兵布阵，避免战术失误；特别是对于发展环境不优、质量不高、潜力有限的防守区域，一定要快速收缩阵地，坚决压降、有序退出，不打消耗战。二是从大到小推进降本增效。要始终坚持“瘦身健体”“强身壮体”，严控机构设置，加快存量低效无效机构处置，科学论证新设机构必要性；要加快落实厂站减租事宜，随行就市做好商务策划与谈判，建立共度时艰、合作共赢的战略伙伴关系；要加大应收账款攻坚力度，加快现金回流，拓展创效空间，改善经营质量；要做实精细化管理，通过信息化手段减少退土、浪费等粗放式发展方式。三是稳步推进改革提升行动。要进一步优化区域调整。总部部门要加强沟通、密切协作，推动节点任务按期完成，确保管理的延续性和风险的可控性。相关二级单位要积极行动，全力配合，做到严谨细致，确保交接平稳有序；要进一步优化组织机构，按照不同层级、不同部门分步骤、分批次深化机构改革，提高机构承载弹性与发展适应性；要进一步精干干部队伍，提高员工干部单兵作战能力，提升人均创效水平；要进一步精炼流程与制度，减少冗余，确保管得住、管得好。四是认真扎实开展党建工作。要把中央巡视整改作为中建西部建设的头等大事来对待，压实各方主体整改责任，切实把整改机制执行到位，突出抓好专项整治提升行动，一体推进巡视整改与生产经营各项任务；要扎实开展党纪学习教育，及时查缺补漏，完成好工作方案部署的各项任务，增强警示教育震慑效果，引导党员干部自觉运用党纪学习教育成果，严守政治纪律、政治规矩。

　　白建军在工作报告中，回顾了股份公司上半年取得的成绩，分析了当前存在的短板差距，全面部署安排了下半年工作，要求进一步提高政治站位，坚决落实巡视整改任务，狠抓重点工作贯彻落实：一是竭尽全力提升营销履约品质。全力以赴抢签约，持之以恒优结构，千方百计抓回款，用心用情强履约，努力实现量的合理增长，坚定不移推动质的稳步提升，确保高质量完成年度经营目标。二是平稳有序推进区域策略落地。区域开拓是支撑企业发展的根基，要围绕区域化发展的战略转移路径，聚焦区域价值投资布局，平稳推进区域优化调整，加快推动海外市场发展。三是抓住战新机遇发展两翼业务。研究制定战新产业和产品的重点发展方向、主要目标和任务举措，统筹推进战新产业探索。以发展战新产业为契机，促进“两翼”业务加快发展，不断优化自身产业结构。四是通过改革创新增强发展活力。统筹推进改革深化提升行动、预拌厂“两做”改革、“六专行动”等专项改革任务。坚持创新驱动发展，统筹抓好技术创效和科技创新。加快能源结构优化，推动绿色低碳转型。五是坚持强基固本提高管理水平。要实现长期、稳定的发展，必须坚持向管理要动力、要效益、要发展，强化商务成本管控，夯实企业基础管理，持续深化扭亏治理，不断提升价值创造能力。六是多措并举防范化解重点风险。要将可能的风险隐患考虑得更为深远，对策准备得更为详尽，强化安全、质量和环保管理，防范资金资产风险，抓好诉讼案件管理，兜牢基础风控底线。七是持续推动党建经营深度融合。高质量发展需要高质量党建引领，必须坚定不移抓党建强党建，扎实开展党纪学习教育，进一步建强基层党组织，深入抓好企业品牌建设，持续深化正风肃纪反腐。

　　党委副书记、纪委书记、工会主席王金雪传达中建集团2024年年中系列会议精神，通报党纪学习教育警示教育典型案例，要求大家认真贯彻落实集团系列会议有关精神要求，深刻吸取警示案例教训，切实把党规党纪铭刻于心、见效于行。

　　会上，党委委员、财务总监、首席合规官邵举洋同志作上半年主要经济数据分析报告以及“双过半”竞赛结果通报，党委委员、副总经理向卫平同志作上半年营销分析报告，党委委员、副总经理李明杰同志作上半年生产运营情况分析报告。企信部、纪审部分别通报2023年组织绩效考核结果与厂站扭亏工作监督问责情况。4家优秀基层单位从不同角度进行了典型经验交流。

　　本次会议采用现场和视频相结合的形式召开，股份公司领导班子成员、总助级领导、专务、总部部门助理及以上人员，各二级单位董事长、分管营销副总、财务总监，以及经验交流单位负责人在主会场参会。各二级单位领导班子其他成员、各部门负责人及以上人员，各省级区域领导班子成员，基层厂站负责人在45个视频分会场参会，共计480余人参加会议。