吴志旗赴江苏、安徽短期工作

　　近日，中建西部建设党委书记、董事长吴志旗一行赴江苏、安徽短期工作。

调研指导江苏区域

　　8月5日下午，股份公司党委书记、董事长吴志旗，党委委员、副总经理向卫平一行赴江苏事业部调研指导工作。座谈会上，江苏事业部负责人汇报了2022年1-7月整体运营情况及下阶段工作安排。与会人员就做实市场主体定位、事业部存在问题及未来发展规划进行了深入交流。

　　吴志旗充分肯定了江苏事业部取得的发展成绩，对事业部及长三角区域未来发展提出八点要求：一是完善长三角区域布局，形成内部“比学赶帮超”态势，推动各区域在竞争中成长。要注重提高质量优势，把优化厂站发展质量作为关注点，做好过程动态调整。二是加强阵地建设，推动2-3个自有厂站落地，保持经营活力，实现长远高质量发展。三是坚定不移落实厂站主体责任改革，坚决执行“3+2”指标要求，提升单兵作战能力，确保厂站始终充满活力、保持干劲。四是推动改革延伸，要区分事业部层面、厂站层面的职能，按照每一层级的使命开展工作、落实责任，确保省级公司与厂站各司其职。五是树立商务意识，健全大商务体系建设，让每位员工都会算账、算好账，实现经济效益最大化。六是加强团队建设，各级党组织要做好人才的培养、发掘、选用工作，肩负起干部培养、队伍建设的重任，发挥好人才第一资源的支撑作用。七是深入宣贯“大砼文化”，不断落实丰富“坚如磐石、以人为本、工匠精神”的内涵外延，发挥专业公司优势，开展管理模式、运营模式创新，推动员工与企业共成长。八是始终紧绷安全生产这根弦，严格落实安全生产、疫情防控规定要求，健全各类风险防控体制机制，为生产运营保驾护航。

调研指导安徽区域

　　8月7日上午，股份公司党委书记、董事长吴志旗一行赴安徽区域调研指导工作。调研期间，吴志旗深入肥东厂生产现场，重点检查了料仓、搅拌楼等区域。座谈会上，安徽区域负责人作了2022年1-7月生产经营工作调研汇报，与会人员围绕“做强预拌厂、做实市场主体定位”、薪酬包干、财务制度等方面开展座谈交流。

　　吴志旗对安徽区域2021年的表现及2022年上半年取得的成绩表示肯定，并就推进各项工作提出六点要求：一是要与国家战略保持同频，紧抓“长三角一体化”重要发展机遇，紧扣高质量发展目标，力争将安徽区域建设成“百年老店”。二是守好合肥市场“大本营”，聚焦省内重要产出城市，紧盯市场形势，持续优化投资布局。三是落实股份公司“做强预拌厂、做实厂站主体定位”重要工作部署，聚焦“3+2”考核指标，压实厂站主体责任，强化领导班子履职尽责。四是持续加强团队建设，选人用人坚持“德才兼备、以德为先”，强化干部梯队建设，凝聚团队合力。五是深入践行“大砼文化”，学习落实其精神内涵与内在品格，创新协调推进区域各项工作落地实施。六是做好安全生产与疫情防控工作，守好安全生产红线，从严从细做实常态化疫情防控工作，为厂站负责，为职工生命安全负责。

　　中建西部建设办公室负责人，中建商砼主要领导参加上述活动。