3月22日，中建西部建设党委书记、董事长吴志旗，党委委员、副总经理胡立志一行赴北方公司调研指导工作。

　　在管理改革调研座谈会上，北方公司汇报了运营及改革推进情况，三原厂、秦汉厂等基层单位汇报了厂站“两做”改革的落地实施情况，与会人员围绕改革涉及的组织、人员、制度等内容展开深入交流。

　　吴志旗对北方公司的发展态势及团队精神给予肯定，并从“发展、改革、党建”三条主线出发，对北方公司改革工作提出三点要求：一是聚焦发展第一要务，面对当前经济形势及行业下滑的现状，要坚持“稳中求进，稳中求变”工作基调，保持战略定力，不惧困难，提升经营发展质量，确保“质的有效提升，量的合理增长”。二是坚定改革信心，认清改革形势，紧跟股份公司工作部署，“三位一体、四级联动”同步发力，做到组织、人员、制度精简高效，争当股份公司改革发展“排头兵”。三是强化党建引领，持续开展党的二十大精神学习，在学深悟透中汲取力量，融入到企业改革发展当中。坚持党管干部，做好人才的发掘、培养、使用，践行“大砼”文化，丰富支部品牌建设，为高质量发展赋能。

　　调研期间，吴志旗一行前往2022年股份公司“十强厂站”榜首秦汉厂，对调度室、生产区、料仓等关键区域进行了实地检查，并亲切地慰问了一线职工，希望大家不负韶华、努力拼搏，再创佳绩。秦汉厂厂长对当前的工作进展、面临的主要问题及下阶段重点工作计划进行了汇报，与会人员围绕“3+2”、做好市场对标和研判、如何盈利并收回现金等内容展开交流。

　　股份公司企划与信息化管理部执行总经理、运营管理部总经理，北方公司主要领导、部门负责人、基层单位相关负责人参加调研。